M&L 美之岚机械工业有限公司 - 品牌故事

在1979年的春天，有一个以机械加工零件的青年，俗称『黑手』，多年来他都从事以代工零件为主的经营模式，获利一直不佳，只能赚取微薄的利润，就在一次因缘际会下刚好他的一位好友带了一位义大利的友人来台湾游玩，那个青年便告诉这位义大利执行长，他目前所面临的的困境时，他向这位青年提出了一个建议，他鼓励青年建立自己的品牌，并取名为『MIJY-LAND』。有了英文公司名之后，在同年的6月21日也成立了-美之岚机械工业有限公司，此人便是我们的创办人兼第一任的经营者。

而我们的商标源自『MIJY-LAND』英文公司名字缩写，『MIJY』 – 代表美丽、『LAND』 – 代表大地之母『土地』，结合成中文便是指美丽的地球。这个名称不仅包含了时尚感、新科技元素、品质一致性、使用者角度切入等四个元素。且最为重要的是希望能爱护我们唯一的母亲『地球』，这也就是我开始研发环保型工具的出发点。

90年代因币别升值，产业外移、工资调涨，导致大部分传统加工产业无法生存而倒闭，公司也一度面临经营危机，产生了想要关闭工厂的念头。这时忽然想起我小学三年级时，有一天晚上阿母叫我到她的房间，交给我一条围裙，她说围裙口袋内有二佰元（找零钱用）我给你算好了，明天你就放暑假了，今年颱风把菜都弄死了，家中就剩下这一点点颱风前收割的菜，田里需要人手復耕，所以你明天你必须自己去传统市场卖自己家里的菜，「要做争气的孩子,给阿母添一份光荣」。各位试想身为一个小学三年级小朋友，要如何在大家都卖一样的东西竞争的传统市场，如何定位自己的价值?那时我不知阿母为何要如此的安排，长大后才了解她是希望我去探索这个世界，学习一些学校课本以外的事情，尤其是从我不喜欢的工作中，累积探索自我兴趣的能力。回想自己小时候卖菜的日子，当市况不好时，心中总思考着如何把今天的菜卖光，不留库存?如何讨好客户，卖出更多的蔬菜?遇到奥客时该怎么应对？面对啰嗦的欧巴桑要求赠送更多东西时要怎么与她周旋？面对客户杀价时要怎样处理？当时的我无法想像这些学习会在我人生中产生实质的应用。如没有当时从小时候卖菜时，训练自己培养即时思考反应力，可能就没有现在的美之岚机械工业有限公司。没有这些经历就不会有公司今日「以客为主」人性的经营法则，因此在各个客户之间都有不错的企业形象。

  哈佛商学院教授艾德蒙森也曾说过：「向失败学习」他认为失败对企业来说，也可以是「有益」的。但如果只是单纯的「接受失败」，却不思考如何能在其中获取教训，那就几乎和「无视失败」一样愚蠢。对公司来说，最重要的课题是如何有智慧的把顾客对公司不满转化成对公司是有益的失败，并努力去除无益的失败，避免灾难降临的可能性，从根本解决顾客问题为主的经验模式。经过三年的改革，公司终于步入正轨，成功转型成以顾客设计为导向的公司，也获得了巨大的回馈。

回顾之前一路绞尽脑汁设计研发新的电动螺丝刀、气动螺丝刀的过程，终于在2000年得到了回报。第一次在日本获得了环保型奖状，然后累计至今也已得到了世界各国客户的肯定，让美之岚机械工业有限公司正式走向世界舞台。

美之岚机械工业有限公司

执行长 李纯昌